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original article |
Date |
Title |
Authors All Authors |
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2026―Apr―27 |
Data-Driven Crisis Governance? The (Non-)Usage of Data for Scientific Policy Advice in German Pandemic Management |
Sabine Kuhlmann, Jochen Franzke, Niklas Peters |
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2025―Oct―21 |
Trust and support: The role of quantification in the public management of the Covid-19 crisis in Vietnam |
Hien Do Benoit, Benjamin Benoit, Stéphane Trébucq |
| 3 |
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2025―Oct―20 |
Confiance et adhésion : le rôle de la quantification dans le management public de la crise Covid-19 au Vietnam |
Benjamin Benoit, Hien Do Benoit, Stéphane Trébucq |
| 4 |
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2025―Jun―04 |
Adapting locally in response to a prolonged crisis: Feedback from French local authorities during the COVID-19 pandemic |
Sophie Le Bris, Mohamed Ayoub Laouni, Dominique Philippe Martin, Susan Geraghty |
| 5 |
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2025―Mar―19 |
Comment s’adapter localement pour répondre à une crise qui dure ? Retour d’expérience des collectivités locales pendant la crise COVID-19 |
Mohamed Ayoub Laouni, Sophie Le Bris, Dominique Philippe Martin |
| 6 |
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2024―Apr―09 |
Communication publique stratégique sur le Covid-19 : Le cas des élections municipales françaises de 2020 |
Diego Ravenda, Dennis Voeller |
| 7 |
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2022―Jul―28 |
Une lecture culturelle de la gestion publique de la crise Covid-19 au Vietnam |
Hien Do Benoit, Benjamin Benoit |
| 8 |
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2022―Jul―28 |
Gestion publique de la crise de la Covid-19 dans le secteur culturel : perception des dispositifs publics et bien-être au travail dans les associations du spectacle vivant |
Caroline Demeyère, Stéphanie Havet-Laurent, Damien Richard |
| 9 |
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2022―Jul―28 |
Gouvernance multi-niveaux de la crise de la Covid-19 en France, quels échecs et réussites ? |
Céline Du Boys, Marius Bertolucci |
| 10 |
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2022―Jul―28 |
Les valeurs du New Public Management et de la Nouvelle Gouvernance Publique, un frein ou une chance pour la gestion de crise de la Covid-19 en France ? Illustration dans le cas des établissements hospitaliers |
Pierre-Charles Pupion |
| 11 |
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2022―Jul―28 |
Covid-19 et budgets régionaux : austérité ou « quoi qu’il en coûte » ? |
Muriel Michel-Clupot, Serge Rouot |
| 12 |
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2022―Jul―28 |
La Covid-19 et l’organisation des études universitaires : injonctions et adaptations |
Gilles Rouet, Stela Raytcheva, Thierry Côme |
| 13 |
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2022―Jul―28 |
Facteurs clés pour comprendre le modèle de gestion de la crise de la Covid-19 par la Corée du Sud : dimensions scientifiques et politiques |
Tobin Im |
| 14 |
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2022―Jul―28 |
Impact du Covid-19 sur le pilotage des politiques publiques locales : quelles solutions pour quelles problématiques ? |
David Carassus, Gwenaël Leblong-Masclet |
| 15 |
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2022―Jul―28 |
Le vaccin contre la Covid-19, un bien public mondial ? Une piqûre de rappel de la théorie du bien-être social aux biens communs |
David Huron |
| 16 |
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2022―Jul―28 |
Faire face à la crise : la Covid-19, un nouveau défi pour l’efficacité de l’action publique |
Victor Dumiot, Catherine Sarlandie de La Robertie |
| 17 |
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2022―Jul―28 |
La pandémie du Covid-19 : Analyse de la crise et choix de politiques publiques favorisant la sortie de cette crise systémique |
Gilles Barouch, Frédéric Ponsignon |
| 18 |
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2022―Jul―28 |
Le management hospitalier à l’épreuve du Covid-19 : de l’épreuve des faits à l’épreuve de vérité |
Didier Vinot |
| 19 |
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2022―Jul―28 |
Consentement à l’effort et Covid-19 : Les apports du management par le care au management public |
Manel Benzerafa-Alilat, Caroline Ardelet |
| 20 |
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2022―Jul―28 |
La gestion publique à l’épreuve de la pandémie de la Covid-19 : une crise révélatrice des capacités variables d’adaptation des administrations et de leurs usagers |
Stéphane Trébucq |
| 21 |
[GO] |
2022―Jul―28 |
Le management bienveillant peut-il être un levier de gestion de la crise Covid-19 ? Le cas d’un EHPAD associatif |
Christelle Bruyère, Nelly Massard |
